谷居家居直供平台创始人CEO谭敏|高锋会谈室“看见2020”

导读:
供应链平台的竞争在2020年会更白热化,谷居VR在2020年有哪些规划与落地动作?

如果说2019年有哪些待解“谜题”的话,全屋定制、资本市场以及VR的商业化可能是几个绕不过的名词。高锋会谈室“看见2020”系列倒数第二期,我们邀请了博洛尼CEO蔡兴国,申万宏源证券研究所副总经理&首席分析师周海晨 ,以及谷居家居直供平台创始人CEO谭敏,分别就这几个方面回答几个关键问题。

“高锋会谈室”今日家具战略联合三粒米教育共同推出,由高单单&韩锋这两位家居界“超级知识个体”共同打造。看见2020年,探索未来更多可能。

谭敏 谷居家居直供平台创始人CEO 

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韩锋:现在供应链平台家居、家装行业里冒出来很多,谷居VR家居直供平台的核心竞争力和护城河是什么?

首先分享下谷居的差异化模式。目前,市场上大多供应链平台是以集采供货的方式,为下游客户提供家居产品,本质上是产品供应关系;谷居模式在于综合赋能,经过8年市场沉淀,谷居已经形成了“谷居网内容平台、设计师平台、供应链平台、真VR设计系统和商学院”等多维一体的综合平台模式,为合作客户提供从营销、设计、产业资源共享、到交付等全流程赋能,所以谷居是有别于纯供应链平台属性的。

谷居的核心优势在于打造出一个开放性的行业应用平台,我们通过自主研发的真VR设计系统,打通了工厂端商品模型和电商平台,实现了整体设计、报价、下单、物流配送全流程数据互通,真正实现了一个系统闭环,所见即所得。谷居也是目前国内唯一一个拥有自主研发的真VR系统的供应链平台。

从家居供应链流通数据来看,装企端的销售占比正在急剧增加,因此抓住这类B端渠道,才能很好的形成供应链规模化销售,而谷居VR不仅仅是一款设计工具,更是一款能够帮助B端客户营销拓客的工具,也是帮助B端客户提升供应链销售的利器。

因此,谷居供应链平台在发展B端渠道,具有很强的市场竞争力,能够快速整合大量的B端客户,形成供应链的规模化销售,从而产生供应链的竞争壁垒。此外,随着大量的设计师在使用谷居VR,很快会形成数以千万计的设计大数据,谷居将通过数据算法,实现家装设计的自动化、智能化决策,专业推荐出匹配的新家设计方案。

(2)

韩锋:供应链平台的竞争在2020年会更白热化,谷居VR在2020年有哪些规划与落地动作?

我们今年会一如既往的做深服务,更强大的技术迭代和产业资源优化,目前谷居已经落地了100多家城市运营中心,随着市场渗透,将会有越来越多的城市合伙人加入到谷居大家庭,2020年计划落地300个城市,集合更多的产业力量,让每一个落地城市赋能更多的B端,让更多的业主享受到省心的服务体验。

(3)

高单单:5G时代已然来临,对谷居VR是个重大利好,谷居平台面对5G做了哪些准备?

5G具有传输速度快、低延迟、高并发的特点,因此未来VR的内容和数据可以存储在云端,VR作为显示终端,由于大量的运算在云端,因此设备可以更加轻便,硬件成本更低,能够极大的降低终端运用门槛,用户普及率也将会大幅度的提升。

谷居VR有别于全景图技术,具备更高逼真的身临其境感和场景交互体验,尤其是能够在VR虚拟空间中自由走动体验。所以对硬件设备和网络有较高的要求,5G的发展将带动真VR技术的普适性,未来会更多的运用于家庭消费端客户。

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针对这一利好,谷居已经在VR技术上做了研发规划,能够让消费者参与到更加愉快的DIY过程,比如我们即将上线的VR虚拟商城,用户可以足不出户体验到近百万平米的VR商城,相比传统基于平面的商城体验感有了大幅度的提升,并且用户可以参与到自己家的设计,基于大数据决策为用户提供整体解决方案。

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