百得胜董事长张健|高锋会谈室“看见2020”

导读:
很多人说,定制的“好日子”已经过去了……

张健  百得胜董事长兼执行总裁  

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韩锋:百得胜这次邀请日本著名建筑设计大师隈研吾进行百得胜LOGO升级的战略考虑是什么?

第一,关于品牌升级的战略考虑,百得胜一直坚持的逻辑是,要么不存在,要么不一样。

第二,我们考虑的人选一定要具有国际视野,对空间要有深刻理解的一个思想模型。

第三,隈研吾的建筑理念是让建筑消失于自然之中。这种自然的理念跟百得胜的环保理念高度吻合,所以我们就选择了隈研吾。

(2)

韩锋:百得胜在2019年布局了第二增长曲线城市民宿“归趣”,实际运营情况如何?2020年如何继续落地推进?

民宿还是达到了我们预期的效果。归趣民宿我们定义是一个精品酒店,酒店行业是一个非常成熟的行业,我们也是在大胆设想、小心求证,不断的去探索。我们的团队也在不断的组建和推进之中,敬畏行业,让专业的人做专业的事。

(3)

高单单:很多人说,定制的“好日子”已经过去了,您怎么看这个问题?定制企业要怎样从过去的高增长逐渐适应慢速增长?

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定制的好日子了,确实不如前几年了。现在消费者的需求变化了,由原来的只是定制橱柜、衣柜这样的单品需求到现在整个空间的定制或者拎包入住的需求越来越多。如果只从橱柜、衣柜这个方向来讲的话,确实会越来越难做。但是从空间定制这个维度来看,我认为才刚刚开始,还有很大空间。

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