住范儿CEO刘羡然|高锋会谈室“看见2020”

导读:
“看见2020”,高锋会谈室很荣幸邀请到刘羡然先生,以3个问题呈现他对于中国家居家装业的思考。

凡是过往,皆为序章。2020年在呼啸声中已然到来,接下来我们将面对那些不确定性?又有哪些可以把握的确定?为了探索行业未知,也为了找到更多行业引路人,今日家具战略联合三粒米教育推出由两位家居界“知识个体”——高单单、韩锋共同打造的“高锋会谈室”,以音视频等方式与大家深度对谈。

“看见2020”,高锋会谈室首次邀请20位行业大咖,以3个问题呈现他们对于中国家居家装业的思考。

本期邀请DEDE深圳家具研究开发院院长许柏鸣,万华生态板业股份有限公司董事长,司空科技股份有限公司董事长兼CEO郭兴田、法迪奥不锈钢厨柜董事长沈奕荣,以及住范儿CEO刘羡然,各自带来他们的精彩思考!

(一)

高单单:

从装修分享社区到切入线下家装改造,住范儿在转变的这几年中,对家居家装行业的理解发生了哪些变化?

刘羡然:

住范儿不是做“装修分享社区”起家,我们从开始之初就是做自营的服务,从出租房轻改造到局部装修,再到整体装修。

和同样做整装的同行相比,我们还有自己的自媒体(输出装修案例、干货),而这种自媒体除了获客用途以外,更多的是公益教育。

我们对家居家装行业的理解一直都在进化,毕竟入门前是外行,但创业四年,我们对于整装的运营方法论、产品供应链的格局、建材家居行业的零售流通、流量分散化和深度运营逻辑都有了更多的思考。

(二)

高单单:

2019年是家装行业普遍痛苦的阶段,您觉得2020年这种阵痛会有所减缓还是持续增强?家装企业未来要如何转型求生存?

刘羡然:

大家普遍都认为2020年的经济不会更好,难仍然是难,但变化的是,人们的预期和目标更现实了,以及能够活下来的、适应这个时代的企业的组织发展和核心能力建设都变得更强了,我们认为有一批企业反而会比2019年活的更稳健些。对于整个行业,也会继续向头部化集中,家装企业未来要么做头部,要么做尾部。

(三)

韩锋:

家装行业的低效有目共睹,而装配式家装被寄予了厚望,你觉得它会给家装行业带来帮助吗?又有哪些局限?

刘羡然:

我们也对装配式技术做了大量的研发和了解,甚至推出过应用装配式技术的局装产品,但我目前认为装配式墙板、卫浴等技术在C端的应用离成熟还有一段比较长的时间,属于“叫好不叫座”阶段。

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这里面不仅有技术难题(接缝等),也有安装落地、生产体系本身的不成熟。等到中国的劳动力成本继续提高,我们会更期待装配式技术的C端领域的大规模应用。

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