“六问”三维家蔡志森:三维家的集体决策

导读:
此次线上对答共有136个社群同步直播,超过36000人在线参与,成为今日家具旗下社群IP“六问接招”以来最为火爆的一场,同时可能也是家居业社群传播的一次里程碑。

10月21日,三维家创始人&CEO蔡志森作客“六问接招”智造先锋专场。在一个多小时的对谈中,从创业初心谈到未来发展,从行业痛点聊到未来战略,蔡志森以真诚的语言和大家互动交流,并现场回答了关观众的提问,甚至一些敏感的话题也没有避讳。

智造先锋海报

此次线上对答共有136个社群同步直播,超过36000人在线参与,成为今日家具旗下社群IP“六问接招”以来最为火爆的一场,同时可能也是家居业社群传播的一次里程碑。

“六问接招”是一场线上直播访谈栏目,每期邀请一位或多位嘉宾,回答6个犀利麻辣的问题。“智造先锋”是该栏目的王牌子栏目,由今日家具与3倍团队联合呈现——聚焦家居制造领域新工艺、新技术、新理念,推动上下游携手共进。

本文整理了此次对话的精华部分,现场直播可扫描二维码查看回放。

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今日家具:阿里有“十八罗汉”,而三维家的背后其实是一个“F4男团”,其他三位比如徐明华、肖永创、黎保生。当公司越来越大,几个合伙人之间是怎样分工的?如何保证高效和正确决策?

蔡志森:三维家讲究分享精神,是合伙人制的公司,我们4个创始人和我们员工有限合伙平台是一致行动人,这次融资外加误传阿里是三维家的大股东了,其实不是,我们内部才是最大的,我们还有近56%的股份。

我们4个,我负责战略和研发,肖总负责销售运营,徐总负责内务和总控,黎总负责S2b整装分销平台至爱的业务。

三维家现在的公司治理是依靠我们的CXO决策委员会的,我们从华为、阿里引进了大量的优秀高管,我们是靠集体决策。

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