美国大量订单取消或延迟,越南工厂承受重压!

导读:
这让工厂处于一种两难的境地:一方面要根据需求调整生产规模,另一方面又要在订单恢复时雇佣足够多的工人,转入满员状态。

文/Thomas Russell  译/吴姗姗

越南家具厂开始感受到美国订单放缓的影响,这迫使许多企业做出自我调整,从裁员到暂时关闭涂饰和生产线。

这让工厂处于一种两难的境地:一方面要根据需求调整生产规模,另一方面又要在订单恢复时雇佣足够多的工人,转入满员状态。

凯胜家具:不完全开工,等待回归正轨

“新冠肺炎对美国的冲击力波及到了越南”,凯胜家具(Kaiser Furniture)的总经理和营销总监Dwayne Wood说道。“但凯胜并没有停工的打算,许多工厂已经实行了延长休假。“

目前,凯盛在其K1木工厂正实行每周3~4天的工作制,通过减少工作时间,让工厂维持更多的人员在岗。

在它的K2软装工厂,公司正在进行必要的生产调整,以配合已经减半的需求。

他补充说,K2工厂的厨柜生产线不受生产变化的影响,但金属部件生产将遵循K1木工厂的需求趋势。办公时间将会继续减少到每周三天。

由于4月2日是(越南)公众假期,公司将其延长为一个长周末,并在五一国际劳动节同样延长假期。

这一战略的转变与该公司正努力掌握的现状有关。

首先,公司正与客户合作处理目前的积压。例如,根据他的估计,该公司三周前积压的40%订单将被取消或推迟。

第二个重要因素则是,公司正在试图预测商业活动将在何时复苏,然后让一切回到正轨。

柜类家具制造商:裁员降薪,或临时关闭

高端柜类家具制造商H.Nicholas 公司的总裁Harvey Dondero表示,公司正通过减少招募员工来节约成本。

这是为了回应人们对那些本应在夏秋季生产,但如今被耽误的需求。

他还表示,“一些工作岗位被取消了,我们还根据预测减少了相应职位。”公司要求某些员工减薪数月,并对材料和零件采购更严格地把控。

总体而言,他认为需求下降对越南制造业产生了更广泛的影响。由于美国和其他国家的需求收缩,工厂开始缩短工时和裁员。

“我了解到,如果客户要求推迟发货,一些工厂将考虑关闭30~60天。不幸的是,对于我们所处的行业,消费者可以延迟消费。”

柜类家具和室内装潢制造商喜达屋(Starwood Furniture)总裁Thomas Lak表示,截至3月底,公司没有关闭工厂的计划。

然而公司已经有一些订单被取消或推迟,因此取消了上周的所有加班。据他所知,其它工厂在未来一周会因为延期、取消或其他原因而临时关闭。

Lacquer Craft的总裁Mohamad Amini表示,他也听说过一些工厂因为延期或取消订单而停工两周或更久。

而他认为,自己企业的工厂不打算关闭,而是即日起缩短工作时间。

他表示:“我们将每周审查订单和生产状况,以确定最佳的解决方案。我认为工厂真正关闭的时间取决于美国。”

柜类家具制造商新林家具(San Lim Furniture)总裁Tony Sulimro表示,一些美国客户已经取消了订单,并承诺在重新营业或恢复工作时重新下单。

有些客户推迟了订单并设定了新的收货日期。相应地,新林会辞退部分员工并缩短工时。留下来的员工需要戴口罩并且注意保持社交距离。

“我相信所有出口美国的家具制造商都面临同样处境。”

多元化业务类型,向中国伙伴学习经验

并非所有接受采访的公司都必须削减员工数量或整体产量。奢侈品家具制造商Jonathan Charles Fine Furniture表示,该公司的多样化经营取得了成效,业务量稳步增长。

“我们目前的订单主要是销售订单和酒店项目,幸运的是,我们在过去几年的多样化经营取得了成效,正如一句话所说的,别把所有鸡蛋装在同一个篮子里。”

CEO乔纳森·索特说道,“代工生产(OEM)、国际业务和医院项目在这段特殊时期为工厂带来了收益。”

他相信,面临挑战的这些工厂最主要依赖TOP 100 的家具零售商,这些零售商推迟甚至取消了向工厂和批发商预订的订单。幸运的是,与他们合作不是我们的核心业务。

小型零售商、设计师和项目才是我们的核心,目前我们工厂的大部分销售订单源于他们。”

他补充说,工厂现已停止招聘,以避免工人被新员工感染的可能。但工厂仍然实行每周六天工作,与三个晚上的加班。

“我们知道形势瞬息万变,并学会了预测意外,所以提前计划了如何做出必要对策。“公司还向其商业伙伴及合伙人美克家具(Markor Furniture)学习,因为美克已经度过了中国疫情。

“美克家具与我们分享处理此类危机的对策,此时此刻,有这样一位靠谱的大哥支持真的很棒。”

此外,斯坦利家具(Stanley Furniture)的老板Walter Blocker表示,尽管美国零售业务放缓,但该公司在越南的工厂仍继续运营。

他将此归功于公司在美国危机爆发前就已调整了业务模式。

他告诉《今日家具》:“尽管当前状况对整个家具行业来说都是极具破坏性的,但我们通过纵向整合和削减成本以扭转Stanley的情况,使我们应对错综复杂的局势时站在了有利位置。我们的越南工厂继续运营,原材料继续流通。”

他还指出,该工厂具有超出代工协议的产能,公司CEO Richard Ledger为此已经努力了一整年。

尽管全行业的产能需求正在下降,但总体上,为了避开中国家具的进口关税,越南的家具需求仍然强劲。

美国批发商:每个人都在同一条船上

美国批发商表示,越南工厂的临时关闭并不意外。这不仅是由于美国临时关闭零售商店,还因为许多制造商的成品仓库空间有限或没有仓储空间。

随着订单的减少,某些工厂可能只需要将这些成品存储在工厂车间,这是大多数制造商根本无法做或不愿做的事。

“每个人都在同一条船上,这就是订单被取消的原因,”柜类家具和室内装潢资源Homelegance执行副总裁Jamie Collins说。“无论在大洋东岸还是西岸,仓储容量都只有这些。零售商和分销商同舟共济。除了确保大家的健康并尽快控制疫情之外,我们期待着及早恢复正常的商业环境。”

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越南柜类家具商Riverside Furniture的 CEO Fred Henjes说:“大量订单被取消或推迟,工厂也相应地调整了产量。与我们有业务往来的大多数企业减缓了生产速度,并减少了精加工线的运行。他们正在努力根据美国的需求调整生产规模。”

Henjes还指出,这是一个维持平衡的举动,因为工厂担心在需求恢复时无法及时召回劳动力,所以不愿意完全关门停产。

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